应以色列商会联合会邀请，中国工经联组织中国工业企业及行业协会共36人代表团于2019年7月12-16日期间访问以色列。在以期间，代表团走进以色列先进制造业企业伊斯卡公司并考察以色列创新促进平台“以色列国家创新中心”，深入了解了以“创新国度”闻名的以色列。
揭秘伊斯卡成功之道

        7月14日，中国工经联熊梦执行副会长兼秘书长率代表团驱车两小时来到位于以色列北部泰丰工业园（TEFEN Industrial Park）的以色列先进制造业企业代表伊斯卡（ISCAR）公司总部。

        公司首席执行官伊兰•盖瑞(Ilan Geri)热烈欢迎代表团的到来，并向代表团介绍公司概况。伊斯卡曾为以色列最大家族企业，于2006年被沃伦˙巴菲特收购，现为伯克希尔•哈撒韦的主要子公司之一。目前，伊斯卡在全世界金属切削刀具生产商中排名第二，其子公司及代理机构遍及全球50多个国家。伊斯卡研发、生产和销售切槽、车、铣、镗、钻、铰、刀柄系统等全系列刀具，为航空、汽轮机、汽车模具、机床、机床配刀提供全套设计及制造解决方案。伊斯卡与同在IMC集团的十五家子品牌公司一起为用户提供金属切削全系列高精密硬质合金刀具。

        人才与创新是伊斯卡始终占据市场领先地位的制胜秘诀。公司很早便推行自动化车间改造，公司人员带领代表团参观了伊斯卡在20年前自主研发设计的能在车间内灵活移动并通过感应装置自动装卸零部件的智能机器人，使员工尽可能从简单重复的体力劳动中解放出来，更多投入到研发团队中去。伊斯卡的研发投入达其年销售收入的6%-10%，公司全球研发人员700多名，仅在总部便有近300人规模的高级工程师队伍，分为多个项目团队，各个团队之间相互协作又彼此竞争，旨在提出最优产品设计方案。公司研发团队也与全世界各知名高校、研究机构、创新中心和企业实验室紧密合作，共同研发设计最新产品。公司不断挖掘客户需求，研发各种创新性产品，在销产品中，3年以内研发的新产品占35%，5年以内研发的新产品占60%。持续的创新与技术改进不仅为客户提供了比市场同行更具竞争力的产品附加值并降低其生产成本，也同时造就了公司在汽车行业加工、航空航天加工及模具工业加工领域的领导地位。

        代表团一行还参观了该公司研发工程师工作区、制造生产车间、数字化中央操控室以及智能刀具存放管理系统设备等主要设施。其中，根据用户企业刀具专人专用及确保刀具有序管理及供应的需求，公司工程师设计出了智能化的刀具存放管理系统设备，并根据不同刀具的特点、尺寸设计了四种不同型号设备，目前已广泛应用于伊斯卡的全球客户。无论是从外部还是内部，整体还是细节，精致整洁、高度自动化、人性化、现代化的伊斯卡都与我们传统观念中的制造类企业不同。以色列气候干旱，土地多为沙地，但该公司厂区内绿化率极高，充分体现了一个高端先进制造企业对设计的专注，对环保的追求，同时也为员工创新工作提供了良好的环境。

        参观后，代表团团员与首席执行官伊兰•盖瑞进行了更为深入的交流。值得注意的一点，虽然公司的制造工艺都为以色列工程师原创，但产品的原材料基本上源于中国。伊斯卡的成功在于以设计与工艺赋予原材料以高附加值，此外，伊斯卡出售的不仅仅是其精良的刀具产品，更是其背后永远以满足客户新需求为宗旨的创新服务。

        当前，中国已成为伊斯卡最重要的用户市场之一。伊斯卡公司1989年底进入中国市场，1998年在中国成立了分公司，目前中国已经逐渐成为伊斯卡公司在全球的第三大市场。公司在大连设有工厂，在上海设有技术中心，下一步将继续与中国相关行业和企业开展深度合作，进一步开拓中国市场。
解读以色列创新生态系统

        7月14日下午，代表团拜访以色列国家创新中心（以下简称“SNC”）举行座谈。该中心战略行业发展部主管亚里夫•罗滕（Yariv Lotan）向代表团介绍了SNC和以色列创新生态系统。他介绍说，SNC的主要职责是为以色列的创新搭建桥梁，就不同的需求与问题加速提供创新解决方案。SNC通过定制化的企业对接服务以及在线“创业搜索平台（finder.startupnationcentral.org）”为以色列创新优势联通世界各国的企业、政府和非政府组织。“创业搜索平台”迄今聚集了6349家以色列初创公司、475家全球投资机构、373家跨国公司、232家创新枢纽机构、1912项学术机构研发技术资源，是一款使用便捷、定期更新并且免费的在线平台，用以发现与对接数以千计的创新资源，为以色列创新人员提供高价值的创新资源、市场和方案，自成一个小型的创新生态系统。SNC与世界500强企业中的大多数都有紧密的联系，并主动挖掘具有高成长潜力的技术领域。SNC每年定期推出包括特定行业及以色列创新生态的行业报告和简报，如以色列工业4.0发展趋势报告，以色列建筑科技简报，以色列创新概览等。

        在谈及以色列创新生态时，亚里夫•罗滕指出，以色列870万人口中，就业人口为400万左右（47%），而从事高科技的人数仅为30万，占就业人数的7.5%。但就是这30万人，让以色列在全世界被称为“创新国度”，成为全球初创企业密度最高的国家，平均每1500人就促生一个初创企业，初创企业数量高近7000家。以色列的创新优势主要体现在网络安全、农业科技、大数据、物联网、数字医疗、移动通信、金融科技、水资源和能源等领域。根据世界经济论坛（World Economic Forum）发布的《全球竞争力报告》（2017-2018年）显示，在137个国家中的全球创新指数排名里，以色列位列第三，仅次于瑞士和美国。根据经合组织（OECD）发布的有关各国研发费用占GDP的份额数据（2017年），以色列脱颖而出，成为研发费用占GDP份额最高的国家。在以色列高科技融资来源方面，来自本地和国外的各类融资主体都扮演了重要的角色，其中最具特色的就是为数众多且经验丰富的天使投资人，他们不仅为初创企业带来了资金，也带来了渠道和平台。2015年德勤发布的全球风险资本投资者信心调查的结果显示，以色列仅次于美国排名第二。近年来，对以色列企业的收购案例不断增多，其中涉及中国的主要是光明食品（集团）有限公司和复星集团对以色列企业的两起收购案例。根据SNC“创业搜索平台（Start-up Nation Finder）”的数据，与中国企业不同的是，以美国大公司为首的西方大型跨国企业，如英特尔、谷歌、甲骨文、脸书等，主要收购的是以色列的高科技企业或初创企业，比如近几年金额最大的一笔收购案例，就是英特尔以153亿美元收购了自动驾驶行业老大Mobileye，已经占领超过 70% 的市场份额。跨国企业对以色列的影响还不止于此，他们共在以色列设立了超过330个研发中心。亚里夫•罗滕同时也强调，以色列虽然以“创新国度”闻名，但并非每一次的创新都是成功的，他们拥有允许尝试、包容失败的心态，也接受失败带来的后果。在整个创新要素里面，以色列区别其他国家的重要一点就是许多创业者原来都是在以色列国防军中服役过的，他们具备创业者的各类特质，也体验过最新的科技及其带来的便利。最后，他指出，成功的创新生态系统不仅仅需要人才、资金、经验、环境等各类创新要素，还需要有具有公信力的机制和平台，将各类要素和资源整合起来、将供需双方的需求有效对接，将不同行业间技术和资源的相互融合与交流互鉴在统一的平台上展现出来。作为成立之初就是一家不属于任何政府组织或机构的非营利性独立组织的SNC,成为了建立这一机制与平台的最佳机构。

        目前，SNC尚未与中国有直接的合作，随着两国关系的进一步加深，未来不排除会与中国的相关机构或者组织开展合作，也愿意接洽有意向合作的机构，在中国推广以色列的创新资源和经验。参观结束后，部分代表团成员与亚里夫•罗滕就其他问题进行了深入交流。

代表团聆听伊斯卡介绍

代表团参观伊斯卡

代表团聆听以色列国家创新中心介绍

代表团在伊斯卡合影留念

代表团在以色列国家创新中心合影