中工经联投资有限公司第一届三次董事会1月16日在北京召开，董事长郭嘉海主持会议，董事张敏、董事兼总经理唐澍明、宋纪宁董事代表叶汇文出席会议，监事范飞扬、总经理助理章健敏列席会议。会议特别邀请中国工经联党委书记、执行副会长兼秘书长熊梦、中国工经联办公室财务处罗瑞雪出席会议。

董事会会议现场

会上，唐澍明总经理汇报了2018年各项工作完成情况和2019年重点工作、经营计划和预期目标。2018年公司参与了多项新能源、新材料、新技术以及产业园区建设项目的行业调查及风险评估，储备了一批优质项目，受到地方政府、行业及企业的高度关注。

张敏汇报了中工经联企业服务有限公司的运行情况，在国有企业提质增效的大背景下，人力资源、服务外包在助力央企、国企转型升级，在提升企业价值链、突破用工瓶颈和减弱用工风险中具有广泛的市场前景，中工经联服务公司依托中国工业经济联合会和国家发改委系统的中城新型城镇化基金管理有限责任公司的股东背景，主要提供相关人力资源、服务外包、业务流程外包等专业外包服务业务，目前已经储备大量的企业资源，拥有专业的外包服务团队，致力于成为服务外包行业的风向标。

本次会议上，公司董事长郭嘉海主持董事会审议两项议案，同时肯定了公司成立半年以来的工作成果，并对2019年的工作提出新要求新目标，希望公司充分领会和落实中国工经联“五位一体”产业协同创新体系的内涵和精髓，发挥好公司作为大金融服务平台的重要作用。

董事兼总经理唐澍明汇报发言

 与会董事、监事及熊梦，与公司经营管理团队一同对公司战略规划、发展计划进行了深入的交流和探讨。

与会成员交流探讨

 熊梦执行副会长兼秘书长在总结时充分肯定中工经联投资公司2018年的工作成果，认可2019年的工作方向并提出几点希望和要求：

  一、协同创新，共赢发展：中工经联投资是中国工经联“智库+联盟+展会+基金+园区”五位一体产业协同模式的重要环节，公司在战略规划上要有精准定位和大局意识，发挥金融在产业协同中的独特作用，以资本为纽带，整合相关资源，支持实体经济，服务国家战略。

 二、底线思维，风控意识：要注重公司的顶层设计，建立良好的公司治理体系和组织架构，设定目标管理机制，注重宣传和品牌意识，有计划，有准备地开展各项业务；在具体项目执行中要建立底线思维和风控意识。

执行副会长兼秘书长熊梦总结发言