3月6日，中国工经联组织召开了人事、财务工作座谈会。本次座谈会由中国工经联党委书记、执行副会长兼秘书长熊梦主持；秘书长班子、各部门处级（含）以上员工参加座谈会。人事处、财务处全体工作人员列席会议。

图为座谈会会场

        为了让大家积极思考、充分讨论，会前办公室将讨论提纲发给各部门参阅，主要对现行薪酬制度、用人机制等执行中遇到的问题以及如何完善，如何降本增益、开源节流、争取更多的政府购买服务等方面的问题征求各部门的意见和建议。参会人员围绕会议主题展开了积极的讨论，结合工作实际提出了不少建设性意见，如：设立全员的薪酬普涨机制、鼓励各个部门创收、从部门角度明确权利和义务、提高资金使用效率、转变开支观念、会计核算与合理避税等等。在热烈的交流氛围中，每位与会同志都结合自身在工作当中所遇到的问题，把自己的真实想法拿出来和大家探讨，会议收到了良好的成效。

图为参会人员正在发言

        座谈会的最后，熊梦执行副会长进行了总结发言。他提出我会人力资源管理工作要围绕岗位管理、绩效管理、薪酬管理三个体系进行优化和改革;财务管理工作要围绕项目管理体系建设，尽快建立科学的会计核算、完善的成本控制、全面的预算管理，打造出优秀的制度体系。2018年工经联即将迎来脱钩改革，人事财务工作也将面临严峻的考验，作为两个重要的职能处室，人事处和财务处要打造成优秀的团队，与我会各部门高效协同，促进工经联事业继续蓬勃发展，在新的一年里创造新的佳绩。